참 간만에 읽은책이다.
이 책에 대한 내용은 거창해 보이지만
밀리터리 매니아로서는 F-117 관련 개발과 SR-71 개발 두개 밖에 없어서 아쉬울수도 있지만
어쩌면 이 책에서 더 중요한 내용은
프로젝트를 어떻게 이끌어 나갈것인가
팀은 얼마나 유기적으로 구성되어야 하며, 탄력적으로 운영되어야 하는가?
라는것이 아닐까 생각된다.
F-35와 F-22의 말도 안되는 개발비용의 원인이 무의미한 신뢰성을 요구했다는 것이고,
2080 이론처럼, 나머지 40%의 진전을 위해 60%의 비용을 추구할 바에는
80% 성능에서 만족하고 비용을 적절하게 소비하는게 나을수도 있을것 같다.
어쩌면 내가 중소기업에 몸을 담고 있고
현재 내가 있는 회사가 개판(?) 이기에 이런 말이 더 와닿는걸려나
[링크 : http://www.yes24.com/24/goods/126400]
이 책에 대한 내용은 거창해 보이지만
밀리터리 매니아로서는 F-117 관련 개발과 SR-71 개발 두개 밖에 없어서 아쉬울수도 있지만
어쩌면 이 책에서 더 중요한 내용은
프로젝트를 어떻게 이끌어 나갈것인가
팀은 얼마나 유기적으로 구성되어야 하며, 탄력적으로 운영되어야 하는가?
라는것이 아닐까 생각된다.
F-35와 F-22의 말도 안되는 개발비용의 원인이 무의미한 신뢰성을 요구했다는 것이고,
2080 이론처럼, 나머지 40%의 진전을 위해 60%의 비용을 추구할 바에는
80% 성능에서 만족하고 비용을 적절하게 소비하는게 나을수도 있을것 같다.
어쩌면 내가 중소기업에 몸을 담고 있고
현재 내가 있는 회사가 개판(?) 이기에 이런 말이 더 와닿는걸려나
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